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Propiedad intelectual

Abogado en derecho de propiedad intelectual para proteger marcas, obras, software y activos intangibles.

Cafore Abogados acompaña emprendedores, empresas, creadores, desarrolladores y titulares de marca cuando un intangible necesita protección, contrato, defensa o estrategia: marcas, derechos de autor, software, licencias, tecnología, oposiciones y litigios.

Solicitar revisión del caso Ubicar mi situación
Marcas Derechos de autor Software Licencias Oposiciones Tecnología Intangibles

Respuesta directa

Qué hace Cafore en propiedad intelectual.

Un abogado en propiedad intelectual revisa titularidad, uso, registro, riesgo de conflicto, contratos y prueba del activo intangible. En Cafore, la estrategia conecta protección, explotación comercial y defensa.

Criterio jurídico publicado y presencia en medios.

El Tiempo Semana Portafolio Asuntos Legales Ámbito Jurídico Infobae
Cafore Abogados S.A.S. Bogotá, Colombia Propiedad intelectual con enfoque en estrategia, prueba y decisión Nosotros Equipo
01Ubicar el problemaHechos, urgencia y objetivo. 02Revisar la baseDocumentos, prueba y riesgos conectados. 03Ubicar litigioProcesos, acciones, delitos o autoridades. 04Resolver dudasPreguntas agrupadas por momento y decisión.

Cuándo tiene sentido

Consulte cuando una marca, obra, software, licencia o activo intangible debe protegerse antes de crecer, negociar o defenderse.

Una revisión temprana permite ordenar hechos, medir urgencia y evitar respuestas, firmas o comunicaciones que después puedan debilitar la posición jurídica.

Situación frecuente

Marca o nombre comercial.

Quiere registrar, usar, comprar, licenciar o defender una marca sin exponerse a oposiciones.

Situación frecuente

Obra, software o contenido.

Necesita proteger derechos de autor, cesiones, licencias, desarrollos o activos digitales.

Situación frecuente

Conflicto o copia.

Hay uso no autorizado, reclamación, competencia, contrato ambiguo o riesgo tecnologico.

Diagnóstico rápido

Elija el punto de partida. La respuesta cambia según el riesgo, la prueba y el plazo.

Marca: qué conviene ordenar primero.

Quiere registrar, usar, comprar, licenciar o defender una marca sin exponerse a oposiciones. La revisión inicial permite separar urgencia, prueba y decisión para que la siguiente actuación quede mejor sustentada.

Señales
  • Marca o nombre comercial
  • Registro de marcas y patentes
  • Sociedades, contratos, tecnología, consumidor, penal digital y valor de la empresa
Documentos
  • Nombre, logo, clase, uso, búsquedas y antecedentes de marca
  • Contratos de creación, cesión, desarrollo o licencia
  • Pruebas de uso, autoría, fecha, inversión y explotación
Ruta
  • Definir registro o defensa
  • Ordenar titularidad y contratos
  • Preparar licencia, cesión o transferencia

Documentos, riesgos y decisiones

Riesgos, documentos y decisiones que conviene ordenar.

Cada ruta conecta el problema principal con la prueba disponible, los plazos y las consecuencias que pueden cambiar la estrategia.

01

Riesgo principal

Lo que normalmente activa una consulta de propiedad intelectual.

01
Registro de marcas y patentesAspecto central

Registro de marcas y patentes exige ubicar hechos, responsables, plazos y consecuencias concretas. En propiedad intelectual, esa primera lectura define si conviene prevenir, negociar, reclamar o preparar una actuación formal.

  • Hechos que deben confirmarse.
  • Pruebas disponibles y faltantes.
  • Consecuencia práctica de actuar o esperar.
02
Derechos de autor y softwareRiesgo que cambia la estrategia

Derechos de autor y software exige ubicar hechos, responsables, plazos y consecuencias concretas. En propiedad intelectual, esa primera lectura define si conviene prevenir, negociar, reclamar o preparar una actuación formal.

  • Hechos que deben confirmarse.
  • Pruebas disponibles y faltantes.
  • Consecuencia práctica de actuar o esperar.
03
Litigios de propiedad intelectualRiesgo que cambia la estrategia

Litigios de propiedad intelectual exige ubicar hechos, responsables, plazos y consecuencias concretas. En propiedad intelectual, esa primera lectura define si conviene prevenir, negociar, reclamar o preparar una actuación formal.

  • Hechos que deben confirmarse.
  • Pruebas disponibles y faltantes.
  • Consecuencia práctica de actuar o esperar.
04
Contratos de licenciaRiesgo que cambia la estrategia

Contratos de licencia exige ubicar hechos, responsables, plazos y consecuencias concretas. En propiedad intelectual, esa primera lectura define si conviene prevenir, negociar, reclamar o preparar una actuación formal.

  • Hechos que deben confirmarse.
  • Pruebas disponibles y faltantes.
  • Consecuencia práctica de actuar o esperar.
02

Prueba y documentos

La base documental que permite decidir con menos ruido.

01
Nombre, logo, clase, uso, búsquedas y antecedentes de marcaSoporte clave

Nombre, logo, clase, uso, búsquedas y antecedentes de marca ayuda a reconstruir la cronología, confirmar qué se puede probar y detectar vacíos antes de responder, firmar o escalar el conflicto.

  • Documento fuente y fecha.
  • Relación con el hecho que se quiere probar.
  • Forma segura de pedir, conservar o complementar el soporte.
02
Contratos de creación, cesión, desarrollo o licenciaDocumento que ordena la prueba

Contratos de creación, cesión, desarrollo o licencia ayuda a reconstruir la cronología, confirmar qué se puede probar y detectar vacíos antes de responder, firmar o escalar el conflicto.

  • Documento fuente y fecha.
  • Relación con el hecho que se quiere probar.
  • Forma segura de pedir, conservar o complementar el soporte.
03
Pruebas de uso, autoría, fecha, inversión y explotaciónDocumento que ordena la prueba

Pruebas de uso, autoría, fecha, inversión y explotación ayuda a reconstruir la cronología, confirmar qué se puede probar y detectar vacíos antes de responder, firmar o escalar el conflicto.

  • Documento fuente y fecha.
  • Relación con el hecho que se quiere probar.
  • Forma segura de pedir, conservar o complementar el soporte.
04
Comunicaciones, reclamaciones, oposiciones o copias detectadasDocumento que ordena la prueba

Comunicaciones, reclamaciones, oposiciones o copias detectadas ayuda a reconstruir la cronología, confirmar qué se puede probar y detectar vacíos antes de responder, firmar o escalar el conflicto.

  • Documento fuente y fecha.
  • Relación con el hecho que se quiere probar.
  • Forma segura de pedir, conservar o complementar el soporte.
03

Ruta de actuación

Opciones para corregir, negociar, reclamar, defender o demandar.

01
Definir registro o defensaDecisión posible

Definir registro o defensa se evalúa según urgencia, prueba disponible, costo, contraparte y efecto jurídico esperado. La ruta correcta no siempre es la más agresiva; debe ser la más sostenible.

  • Plazo y autoridad o contraparte.
  • Riesgo de negociar, responder o demandar.
  • Resultado concreto que se busca obtener.
02
Ordenar titularidad y contratosRuta qué debe medirse con cuidado

Ordenar titularidad y contratos se evalúa según urgencia, prueba disponible, costo, contraparte y efecto jurídico esperado. La ruta correcta no siempre es la más agresiva; debe ser la más sostenible.

  • Plazo y autoridad o contraparte.
  • Riesgo de negociar, responder o demandar.
  • Resultado concreto que se busca obtener.
03
Preparar licencia, cesión o transferenciaRuta qué debe medirse con cuidado

Preparar licencia, cesión o transferencia se evalúa según urgencia, prueba disponible, costo, contraparte y efecto jurídico esperado. La ruta correcta no siempre es la más agresiva; debe ser la más sostenible.

  • Plazo y autoridad o contraparte.
  • Riesgo de negociar, responder o demandar.
  • Resultado concreto que se busca obtener.
04
Preservar prueba para oposición, reclamación o litigioRuta qué debe medirse con cuidado

Preservar prueba para oposición, reclamación o litigio se evalúa según urgencia, prueba disponible, costo, contraparte y efecto jurídico esperado. La ruta correcta no siempre es la más agresiva; debe ser la más sostenible.

  • Plazo y autoridad o contraparte.
  • Riesgo de negociar, responder o demandar.
  • Resultado concreto que se busca obtener.
04

Riesgos conectados

Asuntos de otras áreas que pueden cambiar la estrategia.

01
Sociedades, contratos, tecnología, consumidor, penal digital y valor de la empresaRiesgo relacionado

Sociedades, contratos, tecnología, consumidor, penal digital y valor de la empresa puede modificar el análisis principal porque conecta propiedad intelectual con otros riesgos jurídicos, patrimoniales, familiares, empresariales o reputacionales.

  • Área conectada y razón del cruce.
  • Impacto patrimonial, operativo o reputacional.
  • Coordinación necesaria antes del siguiente paso.
02
Registro de marcas y patentesFrente qué puede ampliar el caso

Registro de marcas y patentes puede modificar el análisis principal porque conecta propiedad intelectual con otros riesgos jurídicos, patrimoniales, familiares, empresariales o reputacionales.

  • Área conectada y razón del cruce.
  • Impacto patrimonial, operativo o reputacional.
  • Coordinación necesaria antes del siguiente paso.
03
Derechos de autor y softwareFrente qué puede ampliar el caso

Derechos de autor y software puede modificar el análisis principal porque conecta propiedad intelectual con otros riesgos jurídicos, patrimoniales, familiares, empresariales o reputacionales.

  • Área conectada y razón del cruce.
  • Impacto patrimonial, operativo o reputacional.
  • Coordinación necesaria antes del siguiente paso.
04
Nombre, logo, clase, uso, búsquedas y antecedentes de marcaFrente qué puede ampliar el caso

Nombre, logo, clase, uso, búsquedas y antecedentes de marca puede modificar el análisis principal porque conecta propiedad intelectual con otros riesgos jurídicos, patrimoniales, familiares, empresariales o reputacionales.

  • Área conectada y razón del cruce.
  • Impacto patrimonial, operativo o reputacional.
  • Coordinación necesaria antes del siguiente paso.

Litigio de propiedad intelectual

Oposiciones, infracciones, marcas, derechos de autor y software.

Los activos intangibles se defienden con prueba de titularidad, uso, fecha, autorización y daño. El litigio puede ocurrir ante SIC, DNDA, jueces o en negociación contractual.

Revisar un litigio

Marcas y signos distintivos

  • Registro de marca
  • Búsqueda de antecedentes
  • Oposición marcaria
  • Cancelación por no uso
  • Nulidad de registro
  • Infracción marcaria
  • Nombre comercial

Derechos de autor y software

  • Obra por encargo
  • Cesión de derechos
  • Licencias
  • Software
  • Contenido digital
  • Uso no autorizado
  • Plagio

Litigios y medidas

  • Reclamación por infracción
  • Medidas cautelares
  • Competencia desleal
  • Indemnización de perjuicios
  • Prueba de uso
  • Prueba de titularidad
  • Cadena de creación

Contratos y explotación

  • Licencia de marca
  • Transferencia de tecnología
  • Franquicia
  • Confidencialidad
  • Desarrollo de software
  • Distribución
  • Comercialización de intangibles

Punto de decisión

Si ya reconoce el riesgo principal, podemos revisar documentos y definir el siguiente movimiento.

Hablar con Cafore

Antes de escribirnos

Cinco soportes para una primera revisión.

No son obligatorios todos, pero ayudan a orientar la consulta desde el inicio.

0 de 5 listos

Método Cafore

Un proceso claro para pasar del problema a una ruta de acción.

La revisión no se limita a citar normas. Busca identificar qué puede probarse, qué debe corregirse y qué decisión conviene ejecutar.

1

Contexto

Entendemos la decisión, conflicto o documento que activó la consulta.

2

Documentos

Pedimos lo necesario para diagnosticar y priorizamos los soportes que pueden cambiar la estrategia.

3

Mapa

Separamos urgencia, riesgo, corrección posible y escenario de negociación o litigio.

4

Ejecución

Preparamos documentos, respuestas o acciones según la ruta elegida.

Entregables posibles

Lo que puede quedar listo después de la revisión.

El resultado depende del caso, pero la consulta debe aterrizar en piezas concretas, no en una opinión suelta.

Ruta

Concepto de actuación y prioridades.

Un mapa claro de urgencia, documentos, riesgos y alternativas para decidir con menos ruido.

Documentos

Respuesta, contrato, acta, recurso o soporte.

La revisión puede terminar en piezas jurídicas listas para firma, envío, negociación o proceso.

Estrategia

Negociación, defensa o acción legal.

Si el asunto ya escaló, definimos la ruta para conversar, responder, reclamar o defender.

Alcance del servicio

Temas que revisamos en propiedad intelectual.

Estos son los puntos que suelen definir la estrategia antes de responder, firmar, negociar, demandar o defenderse. La revisión parte de hechos y documentos concretos para escoger una ruta prudente.

01

Situaciones que podemos revisar.

Asuntos frecuentes que conviene leer con documentos, tiempos y consecuencias reales.

Marcas y signos distintivos

Búsqueda, registro, oposición, uso, defensa, licencias y riesgo de confusión.

Derechos de autor y software

Titularidad, cesión, desarrollo, licenciamiento, explotación y prueba de creación.

Contratos de licencia

Uso autorizado, exclusividad, territorio, pagos, confidencialidad y terminación.

Conflictos y copias

Reclamaciones, oposiciones, uso no autorizado, competencia y preservación de prueba.

02

Documentos que conviene preparar.

No todos son necesarios desde el primer día, pero ayudan a ordenar la consulta.

  • Nombre, logo, clase, uso, búsquedas y antecedentes de marca.
  • Contratos de creación, cesión, desarrollo o licencia.
  • Pruebas de uso, autoría, fecha, inversión y explotación.
  • Comunicaciones, reclamaciones, oposiciones o copias detectadas.
03

Rutas posibles después de la revisión.

La estrategia depende de prueba, plazo, contraparte, autoridad y objetivo.

  • Definir registro, oposición, defensa o negociación.
  • Ordenar titularidad y contratos antes de explotar el activo.
  • Preparar licencia, cesión, transferencia o reclamación.
04

Preguntas frecuentes sobre este servicio.

Respuestas iniciales para entender alcance, documentos y posibles rutas.

01¿Qué hace un abogado de propiedad intelectual en Colombia?

Un abogado de propiedad intelectual protege, gestiona y monetiza los activos inmateriales de personas y empresas. En Cafore Abogados ofrecemos registro y mantenimiento de marcas ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), trámite de patentes de invención y modelos de utilidad, depósito de obras y registros ante la Dirección Nacional de Derecho de Autor (DNDA), y protección internacional vía Sistema de Madrid o presentaciones directas en otras jurisdicciones. También asesoramos en estrategias de protección, vigilancia de uso por terceros y oposición a registros de mala fe. Atendemos a creadores, empresas, agencias y emprendedores que necesitan que su propiedad intelectual esté efectivamente protegida y exigible.

02¿Cómo se registra una marca en Colombia y cuánto tiempo toma?

El registro de marca en Colombia se tramita ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) bajo el régimen de la Decisión 486 de 2000 de la Comunidad Andina. El proceso incluye búsqueda de antecedentes fonéticos y figurativos, presentación de la solicitud con clasificación de Niza, publicación en la Gaceta de la Propiedad Industrial, periodo de oposición de treinta días hábiles y, si no hay oposiciones que prosperen, concesión y registro. Los tiempos típicos van de seis a doce meses cuando no hay oposiciones. En Cafore Abogados realizamos la búsqueda previa, definimos la clase y el signo distintivo más defendible, y gestionamos todo el trámite hasta la entrega del certificado.

03¿Qué hacer si están usando mi marca, mi logo o mi contenido sin autorización?

Ante un uso no autorizado de marca, signo distintivo, obra protegida o invención registrada, el titular cuenta con vías civiles, administrativas y penales. En Cafore Abogados iniciamos con un requerimiento extrajudicial (cease and desist) y, si no se obtiene retiro, presentamos acción por infracción ante la Superintendencia de Industria y Comercio en función jurisdiccional, demanda civil por competencia desleal (Ley 256 de 1996) o denuncia penal por delitos contra la propiedad industrial y los derechos de autor (artículos 270 a 272 del Código Penal). Representamos a nuestros clientes en conflictos legales para garantizar la defensa de sus derechos en cualquier jurisdicción aplicable.

04¿Qué cubre un contrato de licencia o de transferencia de tecnología?

Un contrato de licencia o de transferencia de tecnología regula bajo qué condiciones un tercero puede usar marcas, patentes, software o know-how. En Cafore Abogados negociamos y redactamos contratos que protejan los intereses del titular y faciliten el uso adecuado del activo: territorio, exclusividad, regalías, modelos de pago (fijo, variable o por hito), control de calidad, obligaciones de confidencialidad, no competencia, terminación, ley aplicable y resolución de controversias. Para licencias internacionales y acuerdos de transferencia de tecnología garantizamos la claridad y solidez de los términos para evitar conflictos y maximizar los beneficios del activo de propiedad intelectual de nuestro cliente.

05¿Cafore Abogados protege la propiedad intelectual fuera de Colombia?

Sí. Asistimos a clientes con presencia en múltiples mercados a través del Protocolo de Madrid para registros internacionales de marcas, registros nacionales directos cuando el país no es parte del sistema, y depósitos ante la OMPI cuando aplique. Nuestra práctica se especializa en procesos internacionales, asegurando que los derechos de nuestros clientes estén protegidos en diferentes jurisdicciones. Trabajamos con red de abogados corresponsales en jurisdicciones clave para América Latina, Estados Unidos y Europa. Los cuatro abogados del equipo cuentan con Tarjeta Profesional expedida por el Consejo Superior de la Judicatura — DEAJ y atienden desde el Edificio Excélsior, Cra. 7 # 12B - 65, Of. 401, en Bogotá.

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Preguntas frecuentes

Dudas reales antes de consultar en propiedad intelectual.

Las respuestas son generales. La decisión concreta depende de documentos, pruebas, tiempos y situación del caso.

Antes de consultar

Cuándo conviene consultar en propiedad intelectual?+
Conviene consultar cuando una marca, obra, software, licencia o activo intangible debe protegerse antes de crecer, negociar o defenderse. La primera revisión evita actuar por impulso y permite ordenar documentos, plazos y riesgos.
Tengo que llegar con todos los documentos?+
No. Es mejor llegar con lo disponible y una cronología breve. Después se pide lo necesario segun la ruta.
La consulta siempre termina en proceso?+
No. A veces la mejor salida es corregir, negociar o preparar una respuesta. El proceso es una opcion, no un destino automatico.
Qué hace diferente una revisión temprana?+
Permite conservar prueba, medir tiempos y evitar comunicaciones o firmas que después debilitan la posición.

Prueba y soportes

Qué documentos debo preparar?+
Como base, nombre, logo, clase, uso, búsquedas y antecedentes de marca, contratos de creación, cesión, desarrollo o licencia y pruebas de uso, autoría, fecha, inversión y explotación. Si falta algo, se identifica sin forzar reconstrucciones riesgosas.
Sirven correos, chats o capturas?+
Pueden servir, pero deben organizarse por fecha, autor, contexto y relacion con el hecho que se quiere probar.
Qué pasa si la otra parte tiene los documentos?+
Se revisa cómo pedirlos, qué prueba indirecta existe y si conviene usar requerimientos, conciliación, inspeccion o medidas procesales.
Debo enviar comunicaciones antes de consultar?+
Si hay plazo urgente, puede ser necesario. Pero en casos sensibles conviene revisar el mensaje antes de dejar una versión escrita.

Ruta de acción

Cómo se decide la ruta?+
Se revisan hechos, documentos, urgencia, costo, prueba y objetivo. En esta área suelen aparecer rutas como definir registro o defensa, ordenar titularidad y contratos y preparar licencia, cesión o transferencia.
Cuándo conviene negociar?+
Cuando hay margen real de acuerdo, buena prueba y un resultado más rápido o menos costoso que el litigio.
Cuándo conviene escalar?+
Cuando hay urgencia, mala fe, riesgo de pérdida de prueba, plazos corriendo o una negativa que ya no permite solución informal.
Puedo cambiar de estrategia después?+
Si. La estrategia debe ajustarse cuando aparecen nuevos documentos, respuestas de la otra parte o decisiones de autoridad.

Costos, tiempos y alcance

Cuánto tarda una primera revisión?+
Depende del volumen documental y la urgencia. La primera conversacion busca definir alcance y documentos relevantes.
La asesoría incluye redactar documentos?+
Puede incluirlos si el caso lo exige: requerimientos, contratos, actas, respuestas, recursos, demandas o acuerdos.
Puedo consultar si aun no quiero demandar?+
Si. De hecho, muchos buenos resultados empiezan antes de decidir si se demanda.
¿Qué pasa si quiero estudiar el tema antes de consultar?+
Puede revisar las lecturas relacionadas para entender conceptos generales, pero la decisión concreta debe tomarse con documentos, plazos y hechos del caso.

Siguiente paso

Cuéntenos qué decisión, conflicto o documento necesita revisar.

No tiene que llegar con todo organizado. La primera revisión sirve para saber qué documentos importan y qué ruta jurídica tiene sentido.

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