Logo de Cafore Abogados
Facebook Instagram Linkedin

Propiedad intelectual

Advogado de direito de propriedade intelectual para proteger marcas, obras, software e ativos intangíveis.

A Cafore Abogados acompanha empreendedores, empresas, criadores, desenvolvedores e titulares de marca quando um intangível precisa de proteção, contrato, defesa ou estratégia: marcas, direitos autorais, software, licenças, tecnologia, oposições e litígios.

Solicitar revisão do caso Localizar minha situação
Marcas Derechos de autor Software Licenças Oposições Tecnologia Intangíveis

Resposta direta

O que a Cafore faz em propriedade intelectual.

Um advogado de propriedade intelectual revisa titularidade, uso, registro, risco de conflito, contratos e prova do ativo intangível. Na Cafore, a estratégia conecta proteção, exploração comercial e defesa.

Opinião jurídica publicada e presença na mídia.

El Tiempo Semana Perguntas frequentes Mídia | Cafore Abogados. Artigos de imprensa, entrevistas e cobertura midiática. Âmbito Jurídico Infobae
Cafore Advogados S. A. S. Bogotá, Colômbia Propriedade intelectual com foco em estratégia, prova e decisão Sobre nós Equipe
01Localizar o problemaFatos, urgência e objetivo. 02Revisar a baseDocumentos, provas e riscos conectados. 03Localizar o litígioProcessos, ações, crimes ou autoridades. 04Esclarecer dúvidasPerguntas agrupadas por momento e decisão.

Quando faz sentido

Consulte-nos quando uma marca, obra, software, licença ou ativo intangível precisa ser protegido antes de crescer, negociar ou se defender.

Uma revisão antecipada permite ordenar os fatos, medir a urgência e evitar respostas, assinaturas ou comunicações que depois possam enfraquecer a posição jurídica.

Situação frequente

Marca ou nome comercial.

Quer registrar, usar, comprar, licenciar ou defender uma marca sem se expor a oposições.

Situação frequente

Obra, software ou conteúdo.

Você precisa proteger direitos autorais, cessões, licenças, desenvolvimentos ou ativos digitais.

Situação frequente

Conflito ou cópia.

Há uso não autorizado, reclamação, concorrência, contrato ambíguo ou risco tecnológico.

Diagnóstico rápido

Escolha o ponto de partida. A resposta muda conforme o risco, a prova e o prazo.

Marca: o que convém organizar primeiro.

Você quer registrar, usar, comprar, licenciar ou defender uma marca sem se expor a oposições. A revisão inicial permite separar urgência, prova e decisão para que a próxima ação fique mais bem fundamentada.

Sinais
  • Marca ou nome comercial
  • Registro de marcas e patentes
  • Sociedades, contratos, tecnologia, consumidor, direito penal digital e valor da empresa
Documentos
  • Nome, logotipo, classe, uso, buscas e antecedentes da marca
  • Contratos de criação, cessão, desenvolvimento ou licença
  • Provas de uso, autoria, data, investimento e exploração
Rota
  • Definir registro ou defesa
  • Organizar titularidade e contratos
  • Preparar licença, cessão ou transferência

Documentos, riscos e decisões

Riscos, documentos e decisões que convém organizar.

Cada caminho conecta o problema principal com as provas disponíveis, os prazos e as consequências que podem mudar a estratégia.

01

Risco principal

O que normalmente motiva uma consulta de propriedade intelectual.

01
Registro de marcas e patentesAspecto central

O registro de marcas e patentes exige situar fatos, responsáveis, prazos e consequências concretas. Em propriedade intelectual, essa primeira leitura define se convém prevenir, negociar, reclamar ou preparar uma ação formal.

  • Fatos que devem ser confirmados.
  • Provas disponíveis e faltantes.
  • Consequência prática de agir ou esperar.
02
Direitos autorais e softwareRisco que muda a estratégia

Direitos autorais e software exigem situar fatos, responsáveis, prazos e consequências concretas. Em propriedade intelectual, essa primeira leitura define se convém prevenir, negociar, reclamar ou preparar uma ação formal.

  • Fatos que devem ser confirmados.
  • Provas disponíveis e faltantes.
  • Consequência prática de agir ou esperar.
03
Litígios de propriedade intelectualRisco que muda a estratégia

Os litígios de propriedade intelectual exigem situar fatos, responsáveis, prazos e consequências concretas. Em propriedade intelectual, essa primeira leitura define se convém prevenir, negociar, reclamar ou preparar uma ação formal.

  • Fatos que devem ser confirmados.
  • Provas disponíveis e faltantes.
  • Consequência prática de agir ou esperar.
04
Contratos de licençaRisco que muda a estratégia

Os contratos de licença exigem situar fatos, responsáveis, prazos e consequências concretas. Em propriedade intelectual, essa primeira leitura define se convém prevenir, negociar, reclamar ou preparar uma ação formal.

  • Fatos que devem ser confirmados.
  • Provas disponíveis e faltantes.
  • Consequência prática de agir ou esperar.
02

Provas e documentos

A base documental que permite decidir com menos ruído.

01
Nome, logotipo, classe, uso, buscas e antecedentes da marcaSuporte essencial

Nome, logotipo, classe, uso, buscas e antecedentes da marca ajudam a reconstruir a cronologia, confirmar o que pode ser provado e detectar lacunas antes de responder, assinar ou escalar o conflito.

  • Documento de origem e data.
  • Relação com o fato que se pretende provar.
  • Forma segura de solicitar, conservar ou complementar o suporte.
02
Contratos de criação, cessão, desenvolvimento ou licençaDocumento que organiza a prova

Contratos de criação, cessão, desenvolvimento ou licença ajudam a reconstruir a cronologia, confirmar o que pode ser provado e detectar lacunas antes de responder, assinar ou escalar o conflito.

  • Documento de origem e data.
  • Relação com o fato que se pretende provar.
  • Forma segura de solicitar, conservar ou complementar o suporte.
03
Provas de uso, autoria, data, investimento e exploraçãoDocumento que organiza a prova

Provas de uso, autoria, data, investimento e exploração ajudam a reconstruir a cronologia, confirmar o que pode ser provado e detectar lacunas antes de responder, assinar ou escalar o conflito.

  • Documento de origem e data.
  • Relação com o fato que se pretende provar.
  • Forma segura de solicitar, conservar ou complementar o suporte.
04
Comunicações, reclamações, oposições ou cópias detectadasDocumento que organiza a prova

Comunicações, reclamações, oposições ou cópias detectadas ajudam a reconstruir a cronologia, confirmar o que pode ser provado e detectar lacunas antes de responder, assinar ou escalar o conflito.

  • Documento de origem e data.
  • Relação com o fato que se pretende provar.
  • Forma segura de solicitar, conservar ou complementar o suporte.
03

Roteiro de atuação

Opções para corrigir, negociar, reclamar, defender ou processar.

01
Definir registro ou defesaDecisão possível

Definir registro ou defesa é avaliado conforme urgência, prova disponível, custo, contraparte e efeito jurídico esperado. O caminho correto nem sempre é o mais agressivo; deve ser o mais sustentável.

  • Prazo e autoridade ou parte contrária.
  • Risco de negociar, responder ou processar.
  • Resultado concreto que se busca obter.
02
Organizar titularidade e contratosCaminho que deve ser aferido com cuidado

Ordenar titularidade e contratos é avaliado conforme urgência, prova disponível, custo, contraparte e efeito jurídico esperado. O caminho correto nem sempre é o mais agressivo; deve ser o mais sustentável.

  • Prazo e autoridade ou parte contrária.
  • Risco de negociar, responder ou processar.
  • Resultado concreto que se busca obter.
03
Preparar licença, cessão ou transferênciaCaminho que deve ser aferido com cuidado

Preparar licença, cessão ou transferência é avaliado conforme urgência, prova disponível, custo, contraparte e efeito jurídico esperado. O caminho correto nem sempre é o mais agressivo; deve ser o mais sustentável.

  • Prazo e autoridade ou parte contrária.
  • Risco de negociar, responder ou processar.
  • Resultado concreto que se busca obter.
04
Preservar prova para oposição, reclamação ou litígioCaminho que deve ser aferido com cuidado

Preservar prova para oposição, reclamação ou litígio é avaliado conforme urgência, prova disponível, custo, contraparte e efeito jurídico esperado. O caminho correto nem sempre é o mais agressivo; deve ser o mais sustentável.

  • Prazo e autoridade ou parte contrária.
  • Risco de negociar, responder ou processar.
  • Resultado concreto que se busca obter.
04

Riscos conectados

Assuntos de outras áreas que podem mudar a estratégia.

01
Sociedades, contratos, tecnologia, consumidor, direito penal digital e valor da empresaRisco relacionado

Sociedades, contratos, tecnologia, consumidor, direito penal digital e valor da empresa podem modificar a análise principal porque conectam a propriedade intelectual a outros riscos jurídicos, patrimoniais, familiares, empresariais ou reputacionais.

  • Área conectada e razão do cruzamento.
  • Impacto patrimonial, operacional ou reputacional.
  • Coordenação necessária antes do próximo passo.
02
Registro de marcas e patentesFrente que pode ampliar o caso

O registro de marcas e patentes pode modificar a análise principal porque conecta a propriedade intelectual a outros riscos jurídicos, patrimoniais, familiares, empresariais ou reputacionais.

  • Área conectada e razão do cruzamento.
  • Impacto patrimonial, operacional ou reputacional.
  • Coordenação necessária antes do próximo passo.
03
Direitos autorais e softwareFrente que pode ampliar o caso

Direitos autorais e software podem modificar a análise principal porque conectam a propriedade intelectual a outros riscos jurídicos, patrimoniais, familiares, empresariais ou reputacionais.

  • Área conectada e razão do cruzamento.
  • Impacto patrimonial, operacional ou reputacional.
  • Coordenação necessária antes do próximo passo.
04
Nome, logotipo, classe, uso, buscas e antecedentes da marcaFrente que pode ampliar o caso

Nome, logotipo, classe, uso, buscas e antecedentes da marca podem modificar a análise principal porque conectam a propriedade intelectual a outros riscos jurídicos, patrimoniais, familiares, empresariais ou reputacionais.

  • Área conectada e razão do cruzamento.
  • Impacto patrimonial, operacional ou reputacional.
  • Coordenação necessária antes do próximo passo.

Litígio de propriedade intelectual

Oposições, infrações, marcas, direitos autorais e software.

Os ativos intangíveis se defendem com prova de titularidade, uso, data, autorização e dano. O litígio pode ocorrer perante a SIC, a DNDA, os juízes ou em negociação contratual.

Revisar um litígio

Marcas e sinais distintivos

  • Registro de marca
  • Busca de anterioridades
  • Oposição de marca
  • Cancelamento por não uso
  • Nulidade de registro
  • Infração de marca
  • Nome comercial

Direitos autorais e software

  • Obra por encomenda
  • Cessão de direitos
  • Licenças
  • Software
  • Conteúdo digital
  • Uso não autorizado
  • Plágio

Litígios e medidas

  • Reclamação por infração
  • Medidas cautelares
  • Concorrência desleal
  • Indenização por perdas e danos
  • Prova de uso
  • Prova de titularidade
  • Cadeia de criação

Contratos e exploração

  • Licença de marca
  • Transferência de tecnologia
  • Franquia
  • Privacidade
  • Desenvolvimento de software
  • Distribuição
  • Comercialização de intangíveis

Ponto de decisão

Se você já reconhece o risco principal, podemos revisar documentos e definir o próximo movimento.

Fale com a Cafore

Antes de nos escrever

Cinco documentos para uma primeira revisão.

Não são todos obrigatórios, mas ajudam a orientar a consulta desde o início.

0 de 5 prontos

Método Cafore

Um processo claro para passar do problema a um plano de ação.

A revisão não se limita a citar normas. Busca identificar o que pode ser provado, o que deve ser corrigido e qual decisão convém executar.

1

Contexto

Entendemos a decisão, o conflito ou o documento que motivou a consulta.

2

Documentos

Pedimos apenas o necessário para diagnosticar e priorizamos os documentos que podem mudar a estratégia.

3

Mapa

Separamos urgência, risco, correção possível e cenário de negociação ou litígio.

4

Execução

Preparamos documentos, respostas ou ações conforme o caminho escolhido.

Entregáveis possíveis

O que pode ficar pronto após a revisão.

O resultado depende do caso, mas a consulta deve resultar em peças concretas, não em uma opinião solta.

Rota

Parecer sobre a atuação e as prioridades.

Um mapa claro de urgência, documentos, riscos e alternativas para decidir com menos ruído.

Documentos

Resposta, contrato, ata, recurso ou documento de suporte.

A revisão pode terminar em peças jurídicas prontas para assinatura, envio, negociação ou processo.

Estrategia

Negociação, defesa ou ação legal.

Se o assunto já escalou, definimos o caminho para conversar, responder, reclamar ou defender.

Escopo do serviço

Temas que analisamos em propriedade intelectual.

Estes são os pontos que costumam definir a estratégia antes de responder, assinar, negociar, processar ou se defender. A revisão parte de fatos e documentos concretos para escolher um caminho prudente.

01

Situações que podemos revisar.

Assuntos frequentes que convém analisar com documentos, prazos e consequências reais.

Marcas e sinais distintivos

Busca, registro, oposição, uso, defesa, licenças e risco de confusão.

Direitos autorais e software

Titularidade, cessão, desenvolvimento, licenciamento, exploração e prova de criação.

Contratos de licença

Uso autorizado, exclusividade, território, pagamentos, confidencialidade e rescisão.

Conflitos e cópias

Reclamações, oposições, uso não autorizado, concorrência e preservação de prova.

02

Documentos que convém preparar.

Nem todos são necessários desde o primeiro dia, mas ajudam a organizar a consulta.

  • Nome, logotipo, classe, uso, buscas e antecedentes da marca.
  • Contratos de criação, cessão, desenvolvimento ou licença.
  • Provas de uso, autoria, data, investimento e exploração.
  • Comunicações, reclamações, oposições ou cópias detectadas.
03

Caminhos possíveis após a revisão.

A estratégia depende de prova, prazo, contraparte, autoridade e objetivo.

  • Definir registro, oposição, defesa ou negociação.
  • Organizar titularidade e contratos antes de explorar o ativo.
  • Preparar licença, cessão, transferência ou reclamação.
04

Perguntas frequentes sobre este serviço.

Respostas iniciais para entender o alcance, os documentos e os caminhos possíveis.

01O que faz um advogado de propriedade intelectual na Colômbia?

Um advogado de propriedade intelectual protege, gere e monetiza os ativos imateriais de pessoas e empresas. Em Cafore Abogados oferecemos registro e manutenção de marcas an

02Como se registra uma marca na Colômbia e quanto tempo demora?

O registro de marca na Colômbia tramita perante a Superintendência de Indústria e Comércio (SIC) sob o regime da Decisão 486 de 2000 da Comunidade Andina. O processo inc

03O que fazer se estão usando minha marca, meu logo ou meu conteúdo sem autorização?

Diante de um uso não autorizado de marca, sinal distintivo, obra protegida ou invenção registrada, o titular conta com vias civis, administrativas e penais. Em Cafore Abogados inic

04O que abrange um contrato de licença ou de transferência de tecnologia?

Um contrato de licença ou de transferência de tecnologia regula sob quais condições um terceiro pode usar marcas, patentes, software ou know-how. Em Cafore Abogados negociamos e re

05Cafore Abogados protege a propriedade intelectual fora da Colômbia?

Sim. Assistimos clientes com presença em múltiplos mercados por meio do Protocolo de Madri para registros internacionais de marcas, registros nacionais diretos quando o país

Leituras relacionadas

Leituras úteis antes de tomar uma decisão.

Estes guias ampliam temas jurídicos relacionados ao serviço e ajudam a preparar melhor a consulta.

Personas estrechando manos sobre una mesa con documentos legalesDireito Empresarial

Aspectos-chave do direito empresarial em Bogotá.

Um guia para empresas que precisam organizar contratos, governança, riscos e crescimento com apoio jurídico.

Ler artigo
Documentos legales con tableta, balanza y mazo judicialDireito comercial

Sociedades empresárias e contratos na Colômbia.

Como se estruturam as sociedades empresariais e quais riscos convém revisar antes de se associar ou contratar.

Ler artigo
Ilustração sobre crimes cibernéticos corporativosCrimes digitais

O papel do advogado criminalista em crimes cibernéticos corporativos.

Como preservar provas e organizar a defesa quando um risco digital escala para o âmbito criminal.

Ler artigo
Bandeira da Colômbia em artigo sobre proteção de bensGestão patrimonial

Estratégias jurídicas para proteger seus bens na Colômbia.

Estratégias para proteger bens familiares e empresariais antes de uma disputa ou sucessão.

Ler artigo
Ilustração sobre advogado criminalista em direito empresarialRisco corporativo

A importância de um advogado criminalista no direito empresarial.

Por que o risco penal corporativo é fundamental para prevenir crises empresariais e investigações.

Ler artigo

Perguntas frequentes

Dúvidas reais antes de consultar sobre propriedade intelectual.

As respostas são gerais. A decisão concreta depende de documentos, provas, prazos e da situação do caso.

Antes de consultar

Quando convém consultar em propriedade intelectual?+
Convém consultar quando uma marca, obra, software, licença ou ativo intangível precisa ser protegido antes de crescer, negociar ou defender-se. A primeira revisão evita agir por impulso e permite ordenar documentos, prazos e riscos.
Preciso comparecer com todos os documentos?+
Não. É melhor chegar com o que estiver disponível e uma cronologia breve. Depois solicita-se o necessário conforme a rota.
A consulta sempre termina em processo?+
Não. Às vezes a melhor saída é corrigir, negociar ou preparar uma resposta. O processo é uma opção, não um destino automático.
O que torna diferente uma revisão precoce?+
Permite preservar provas, medir prazos e evitar comunicações ou assinaturas que depois enfraquecem a posição.

Provas e documentos de suporte

Quais documentos devo preparar?+
Como base: nome, logo, classe, uso, buscas e antecedentes de marca; contratos de criação, cessão, desenvolvimento ou licença; e provas de uso, autoria, data, investimento e exploração. Se algo faltar, identifica-se sem forçar reconstruções arriscadas.
Servem e-mails, conversas ou capturas de tela?+
Podem servir, mas devem ser organizados por data, autor, contexto e relação com o fato que se quer provar.
O que acontece se a outra parte tiver os documentos?+
Analisa-se como solicitá-los, que prova indireta existe e se convém usar intimações, conciliação, inspeção ou medidas processuais.
Devo enviar comunicações antes de consultar?+
Se houver prazo urgente, pode ser necessário. Mas em casos sensíveis convém revisar a mensagem antes de deixar uma versão por escrito.

Rota de ação

Como se decide a rota?+
Revisam-se fatos, documentos, urgência, custo, provas e objetivo. Nesta área costumam surgir rotas como definir registro ou defesa, ordenar titularidade e contratos e preparar licença, cessão ou transferência.
Quando convém negociar?+
Quando há margem real de acordo, boa prova e um resultado mais rápido ou menos custoso do que o litígio.
Quando convém escalar?+
Quando há urgência, má-fé, risco de perda de prova, prazos correndo ou uma recusa que já não permite solução informal.
Posso mudar de estratégia depois?+
Sim. A estratégia deve ser ajustada quando surgem novos documentos, respostas da outra parte ou decisões da autoridade.

Custos, prazos e escopo

Quanto tempo leva uma primeira revisão?+
Depende do volume documental e da urgência. A primeira conversa busca definir o escopo e os documentos relevantes.
A assessoria inclui a redação de documentos?+
Pode incluí-los se o caso exigir: intimações, contratos, atas, respostas, recursos, ações judiciais ou acordos.
Posso consultar mesmo que ainda não queira ajuizar ação?+
Sim. Na verdade, muitos bons resultados começam antes de decidir se haverá ação.
E se eu quiser estudar o tema antes de consultar?+
Você pode consultar as leituras relacionadas para entender conceitos gerais, mas a decisão concreta deve ser tomada com os documentos, prazos e fatos do caso.

Próximo passo

Conte-nos qual decisão, conflito ou documento você precisa revisar.

Você não precisa chegar com tudo organizado. A primeira revisão serve para saber quais documentos importam e qual caminho jurídico faz sentido.

Agendar consulta